锋芒太露和功高震主

锋芒太露指一个人过分自负，唯我独尊，不把他人看在眼里；功高震主是功劳太大，使上司受到威胁而心有疑虑。

这二种心态都是初入职场的年轻人必须尽量避免的。俗语说：“ 鹰立如睡，虎行似病，正是攫人噬人手段。君子要聪明不露，才华不逞，才有肩鸿任钜的力量。”真正聪明的人要做到不炫耀、不显露才华，这样才有能力做大事。

历史上，锋芒太露而遭殃的例子，举不胜举。清朝大将年羹尧是一个很好的例子。他自恃功高，骄横跋扈日甚一日；他趾高气扬，气势凌人，擅自把发给总督、将军的平行文书，称为“令谕”。清代制度，上谕抵达，地方大员必须迎诏，行三跪九叩大礼，跪请圣安，但雍正的恩诏两次到西宁，年羹尧竟“不行宣读晓谕”。

年羹尧在雍正面前也行止失仪，说“ 御前箕坐，无人臣礼。”雍正心中颇为不快。更有甚者，他曾向雍正进呈他出资刻印的《陆宣公奏议》，雍正打算亲自撰写序言，年羹尧竟自己拟出一篇，要雍正认可。

年羹尧之外，一部《廿四史》，因恃才傲物、功高震主、不把皇帝看在眼里遭杀身之祸的典型例子，数不胜数。

　   　

    冷兵器时代过去了，帝皇时代的“朕即天下”观念，不因时代进步，科学管理盛行而消声匿迹。一些老板级雇主依然把工作表现积极，才华出众的属下，视为眼中钉。

自“科学管理之父”泰勒于1911年出版《科学管理原理》以来，科学化、标准化管理取代了经验管理。发挥工人最大程度“积极性加刺激性”式的任务管理被美国大企业纷纷采用，大获成功，泰勒的《科学管理原理》，成为企业家必读、必懂的经典。

泰勒之后涌现的管理学家卡耐基、福特、洛克菲勒等人，无不奉行重视人才、用人不疑、唯才是用几个原则，广纳天下菁英。他们的共同信条是：身为最高主管，未必每一种技能都要比属下强，只要能够把最适当人选安置在最适合位置，让他全力发挥，就是好的管理人。

以为自己才华绝顶的老板级管理人，总是认为自己聪明过人、能力超群。看谁都是豆腐渣，唯有自己是朵花。炫耀自我，压制他人表现空间，是这类管理人的特色。

朋友的老板就是这类型。他说，在这种人手下办事，绑手绑脚，发挥不得。必须根据指示行事之外，还得毕恭毕敬，马首是瞻。稍有违背，自创新意，就会被严词责问。工作会议上，唯唯诺诺是上策，发表不同意见，被认为有意对抗。

　　 

       妒忌心重是这类管理人的另一特色。听到某职员会写文章，作品经常见报，也要“ 争一口气”，显示“我也能够”。文章写成，无处发表，于是套交情，搞关系，经由第三者介绍。地方版主任见他是大企业家，经常在报刊打广告，又赞助报界活动，不得不给脸，给予刊登。

作品见报，复印出来分发朋友之外，还强调会继续写，汇集成书。岂知情与愿违，写的东西不上水准，主任必须大幅度修改才可以见人。应酬几篇过后，不再刊登了。

几年前，这间曾经独领风骚的企业关门大吉了。企业管理人锋芒太露，不会招惹杀身之祸，却可以把欣欣向荣的企业弄垮。

（2016.7.8.东方日报《龙门阵·忠言逆耳》）