伴君如伴虎

赤壁之战前夕，踌躇满志的曹操在江边宴请群臣。曹操诗兴大发，作<短歌行>，吟毕，意气风发地指着乐师刘馥，要他提意见。

直肠直肚的刘馥说：”对酒当歌，人生几何，譬如朝露，去日苦多；月明星稀，乌鹊南飞，绕树三匝，无枝可依”语带不祥。曹操不悦，说：”竟敢败我诗兴！”一槊刺死刘馥。

这是正史《三国志》没有的情节，显然是三国演义作者罗贯中为了突出曹操残暴性格而杜撰的。由于作者善于在特定的艺术氛围中刻画人物，而且完全符合曹操的心理特质，仍然有强烈的真实感。

日本人对三国演义推崇备至，强调书中体现的商战精神。这段情节让人想到”伴君如伴虎”的同时，难免与小人得志的商场人物挂钩。

商场上，象曹操一样取得一些成就而趾高气扬、得意忘形的高层主管，并非罕见。

这类主管一朝得志，就摆出不可一世姿态，自以为高人一等，总认为提出来的计划最完美，不容他人异议。员工发表不同见解，被视为对抗；下属提的建议或改革，总是被他评得一文不值，以诸多负面因素否决。

目空一切者管理之下，”听话”成了企业文化，只有惟命是从，奴性强的员工才能生存；人才留不住，留下来的都是奴才。一言堂的结果是开会时鸦雀无声，反正什么都是他一个人说了算。

会场上唯唯诺诺之声不绝，逢迎取巧之徒被器重。取悦上司成了主要任务，工作表现不佳、业务成绩不良并非大碍，只要懂得迎合主管，听主管的话，照主管的吩咐指示办事，包管平安无事，花红优厚，还可以步步高升。奴才当道、小人得志的企业，业绩可想而知。原地踏步已是万幸，遑论进展。

官渡之战大捷使曹操完成统一北方大业，自负的曹操变成刚愎自用，不纳诤言还残暴刺死乐师，群臣敢怒不敢言。赤壁之战，遣蒋干过江探军情却中了周瑜之计杀死水军都督蔡瑁、张允；又误信庞统的连环计，大利孙刘火攻。曹操铩羽而归，并非无因。

目无余子的企业管理人也会像曹操赤壁之战的下场一样，因骄矜而败阵。三国演义还有许多取之不竭的题材，是珍贵的宝藏。

（2008.7.11.龙门阵.东方日报）