以人为本

中国四川大地震的时候，第一时间赶到现场指挥救灾工作的温家宝总理讲话时，再三强调“一切以人为本”，随后到场视察的国家主席胡锦涛也不忘提醒工作人员坚持以人为本。

何谓以人为本？简单说，就是在任何情况下，都必须把人视为最基本、最值得关注、最优先考量的因素。《论语》说：“天地万物，唯人为贵。”还有孟子的“民为贵，社稷次之，君为轻。”也都是建设在同样的基础上。

人是发展的原动力。毛泽东说过：“人民，只有人民，才是创造历史的原动力。”胡锦涛在工作报告提出来的“权为民用，情为民系，利为民谋”被广泛重视，成为领导人在决定政策或制定方针时最重要的指南。

以 人为本不仅运用在治理国家，商界、企业界的领导人也必须把这个理念作为管理原则，视员工为最宝贵、最有价值的资产；做出决策或制定条例时，一定要把员工的 利益和感受放在首要位置。企业管理强调以人为本，是为了提高生产力，发挥团队精神。以人为本的管理理念是围绕着激发和调动人的积极性、主动性和创造性，根 本目标是人与企业的共同发展，互惠互利。

现代企管人员靠的不单是经验，还有学识根柢。可悲的是有些企管人员自恃比一般员工懂得多，行事刚愎自用，不把他人看在眼里。

他们也讲以人为本，只是他们口中的人，是有分别的。真正属于“人”的，只有他本身，其他人必须是言听计从，唯唯诺诺的奴才。

企 业赚钱，是他们的功劳，亏本则是属下不听话、阳奉阴违、不依指示做事。这种心态发展至巅峰，就是以我为尊，一切皆以自己的诠释为最高标准。开会时，属下对 他的建议提出不同看法，被视为对抗，从此列入黑名单，永世不得翻身。认为严重的，则想方设法除之而后快，还严令员工不准与他的眼中钉往来。

他们把员工当作圈养的狗，呼之则来，挥之则去。请经理是当看门狗，只要听话，工作能力差也无妨，最好经常打小报告。他们也搞核心组织，掩护圈内人。自己请的人即使管理不良、业绩不振，也会找理由为这条忠心耿耿的看门狗开脱；不是自己请的，则百般挑剔，诸多为难。

这种完全以自己为本位的“以人为本”，既糟蹋了原意，还侮辱了文化，藉“读书人”之名招摇撞骗，有辱斯文。

（2008.11.7.东方日报《龙门阵》）