为华团秘书正名

华团秘书的正名和定位，是谈了又谈，难有一致见解的老课题。李雄之在他的《烟雨华团》专栏发出多次呼吁，还落力促成“马来西亚社团秘书工会”争取华团秘书应有权益，可惜不见显著效果。

华总会长拿督斯理方天兴日前出席马来西亚社团秘书公会就职礼时，作了类似的呼吁。他希望华团研究和探讨如何为秘书“职业正名”，厘清这个专业领域的身份、级别和地位。

把华团秘书定位在专业领域，方天兴应该是第一人。“民无尊严不立”，华团秘书更加关心的是有没有得到应有的尊重，所求无非合理回酬，是否归入专业还在其次。

早期的华团领导人往往把秘书这个职位视为可有可无，只愿付些许的生活津贴，大多由退休教师或兼职的报馆通讯员出任；随着华团阶段性任务的完成，华团的定位和任务已经和早期截然不同，对秘书的要求也相应提高了。不幸的是待遇方面没有水涨船高，部分领导人更是喜欢抬出大前提，希望秘书抱着服务华社的牺牲精神，待遇方面不要“苛求”。

难以忍受的是老板太多。在私营机构服务，发命令的老板通常只有一位；上轨道的公司，一般职员只听命董事经理一人。华团理事素质良莠不齐，有人当上理事就自命不凡，喜欢用上级对下级语气发出与高层领导不一致的指示，令秘书左右为难。财大气粗的理事，还不时把私人事务交由华团秘书“帮忙”处理，稍慢完成还得受气！

一些华团以为秘书是万能，工作都推给秘书。会议记录、书信来往、演讲稿文告新闻、对外联系……统统交由秘书负责；主办活动，负责人事先没作任何指示，时间到了还要三催四请，稍不满意就大发脾气，指责秘书能力不足。青年团是培养接班人所在，青年团理事应当学习自立，不应向倚老卖老的理事看齐，把工作全部交给秘书负责。但是看清这一点的，能有几人？

主席总务如果党性特强或是被政党安排进入华团的，必定配合政党需求使华团成为外围组织；党性强的人当领导，秘书处境尴尬，顺这些人的意遭华社谴责，拂逆则饭碗随时跳舞。

在理事平均素质高的华团当秘书，既得到应有的尊重，工作压力也没那么大，是乐事；在待遇微薄又有劳无功，还需担当过失的华团当秘书，唯有自叹倒霉，以“贤臣择主而事”自嘲，另觅明主算了。

（2011.8.5.东方日报《龙门阵•忠言逆耳》）