大事小事

这是一则典型的惧内笑话。怕老婆之人对朋友夸海口：“家里的大事归我管，拙荆只管小事。”朋友问他如何区分大小事？答曰：“那得由内人决定。”

这个笑话发人深省。何为大事，何为小事，决定于一个人的世界观和价值观；不同的人，对同一事件的看法和处理，可能是南辕北辙。有人大事化小，有人小事化大，不一而足。

马六甲一个大华团属下的组织，最近发生一起鸡毛蒜皮小事闹成大事的纠纷。

拍照，稀松平常也；团体活动过后来张集体照，留个纪念，已是惯例。

人数多的时候，必须排成几行才能使所有人入镜。不成文规矩，是主要领导人和主流派人物坐或站第一排，其他人则在后面。有人自知职位低又非主流派，没机会在前面，拍照时尽可能挤到中央位置，抢镜头。

拍集体照时，因站立位置而起冲突和纠纷，是大事还是小事？理智的人都会认为小事一桩，私下解决即可；即使非提到理事会讨论不可，也只能是劝解双方以和为贵，不要贻笑大方。

却有人为了这样的小事，认为威胁到人身安全，报警归案。

报警的人静待警方调查之际，理事会却认为当事人“没有在内部寻求解决，反之报案，并通过报章宣扬，严重伤害（组织）尊严及（母会）名誉，议决革除其财政职位，立即生效。”

当事人沉默几天，终于使出杀手锏，指控理事会“没给予机会在会上解释”就将她革职，于理不合。消息见报，主席的回应是简简单单的“不作回应”几个字。

给予当事人解释的机会，是保障当事人的民主人权；劳工法令也明文规定对员工采取纪律行动之前，必须让当事人有解释、自辩和传招证人的机会。理事会显然是操之过急了。

理事会为何把马车放在马的前面？是不是有恃无恐？答案若是正面，很多人会有兴趣知道何所恃。

有趣的是肢体冲突当天，有人说：“组织难免有不和……一个组织里总会出现不和情况，成员之间互相不满对方，结果可能别人的一个轻拍肩膀的动作，也可成为打人之说。”

过后，又有人放话：“小事夸大，自动带到报馆，公告天下，自取其辱，可怜复可笑。小家子器，不堪一挤的人离开团体有好处的，免得有机会被再挤成另一个阿扁。”

谜底是不是呼之欲出呢？聪明的读者应该了解。

（2010.12.12.南洋商报《城人话题》）