滥好人

1982年以华教人士身份，在“打入国阵，纠正国阵”口号声中参政的许子根，政途青云直上，坐正民政党主席，官拜槟城首席部长。他虽然在本届大选中落败，却在内阁改组时被新上任的首相纳吉委任为上议员，继而成为首相署不管部长，圆了入阁的心愿。

国家重用说明许子根有才，但是才干和领导能力往往不能划上等号。一个好的党领导，必须为他的党和追随者设立目标确定方向，让每位党员朝这个目标努力前进。许子根领导民政党三年余，表现如何？至少，把党主席位子传给他的林敬益，就公开表示不满意这位钦点接班人的表现。

林敬益借题发挥，指责许子根怕得罪人而不愿以积极的态度解决槟城发生的倒丁福南事件；他也谴责许子根为了当好人，“像鸵鸟般把头埋在沙中，一直逃避现实。”

林敬益口中，许子根是一个为了做好人而不愿负起领导人职责，没有领导能力的人。饱学之士许子根，果真不晓得党最高领导人应该怎么做才称职吗？他是厌恶政治圈的尔虞我诈而在倒丁事件置身度外，还是要等双方斗出结果之后才行使党主席职权？

许子根领导素质如何，林敬益是否选对接班人，是民政党家事，外人无从置喙；不过，像许子根这样为了做好人而不愿得罪人，不敢做该做的事、说该说的话之类领导人，在华团屡见不鲜。用“滥好人”形容这些人，最为贴切。

既当上华团领导人，就应该负起责任把团体搞好；敢怒敢言之外，也应该随时准备站在最前线捍卫会员和族群利益；内部出现分歧或闹纠纷的时候，更应当负起主席职责排难解纷，不能为了怕得罪人而置身度外，逃避责任。

理事群中也不乏这类人。为了当好人，对每位理事都如老友般亲切，面面俱圆；筹款时多少出一点，从不拒绝团体委派的工作，总是表现得很乐意和大家在一起；开会时却从不发言，非表态不可，则采取回避政策，寻找理由请假不出席最常用。由于“会做人”，这类人在团体里面很受落，选举时总是高票中选。

主观上乐意当好人无可厚非，却不能滥到黑白不明是非不分，甚至抛弃原则立场；华团不是用来充门面，而是应当脚踏实地做事，华团不应也不能让沽名钓誉之徒当个人往上爬的工具。“滥好人”充塞华团非华团之福，政党出现滥好人，这个党的表现肯定堪虞。

（2010.10.22.东方日报《龙门阵•忠言逆耳》）